Conform studiului local derulat de EY, România are toate atuurile să se poziționeze în contextul macroeconomic actual ca prim facilitator în materie de lanțuri de aprovizionare între Europa de Vest și cea de Est. Astfel, 74% dintre directorii executivi intervievați pentru acest studiu consideră că România poate să devină un prim furnizor în materie de lanțuri de aprovizionare între Europa de Vest și Europa de Est. Doar un procent de 14% dintre aceștia sunt de părere că România nu are forță să câștige acest statut, iar 12% au declarat că nu știu ce să spună despre acest aspect. Dintre respondenții care consideră că România va juca un rol primordial în asigurarea legăturii între Europa de Est și cea de Vest, cei mai mulți provin din: IT & software (73%), comerț (67%) și industria de automobile (67%).
Conform sursei citate, rețelele de aprovizionare din România au capacitatea să acopere golurile lăsate în Estul Europei de războiul din Ucraina. În acest sens, 59% dintre respondenți consideră că acestea au capacitatea să suplimenteze cererea afectată de conflictul din Ucraina. Industriile care prezintă cei mai mulți respondenți cu această părere sunt similare cu cele prezentate anterior, și anume, IT & Software (63%), comerț (47%) și automobile (67%). În schimb, 25% dintre respondenți sunt neutri în ceea ce privește această chestiune, iar 16% consideră că puterea rețelelor lanțurilor de aprovizionare din România este scăzută, când vine vorba de a susține cererea afectată de conflict.
În ceea ce privește majorarea investițiilor străine în domeniul lanțurilor de aprovizionare pe fondul războiului, cei mai multi respondenti consideră că cele mai importante ar fi investițiile în infrastructură (61%), a doua cea mai aleasă variantă fiind investițiile în domeniul tehnologiei și inovației (53%), urmată de oferirea de beneficii fiscale companiilor care aleg să relocheze lanțurile de aprovizionare în România (51%). Ultimele două cel mai puțin selectate variante sunt întărirea puterii financiare a pieței interne din România (46%) și politicile mai sustenabile în vederea decarbonării lanțurilor de aprovizionare pe viitor (35%).
Mediul de afaceri din România – rezilient în fața mișcărilor macro din regiune
56% dintre executivii intervievați în cadrul chestionarului lansat de EY România au menționat că organizațiile din care fac parte sau pe care le conduc plănuiesc să modifice strategia de business cu privire la producția și furnizarea produselor lor, 32% au spus că nu vor exista schimbări în materie de model de business, iar 12% că nu cunosc detalii despre acest aspect.
Cei mai mulți dintre respondenți văd viitorul lanțurilor de aprovizionare din compania lor asociat cu acoperirea unor categorii noi de clienți – 45%. Decarbonizarea lanțurilor de aprovizionare începe să figureze din ce în ce mai mult pe agenda executivilor din România. Astfel, 41% dintre respondenți asociază viitorul aprovizionării cu investiții în sfera economiei sustenabile, iar 34% cu investiții în activități din sfera economiei circulare. De asemenea, una dintre variantele cele mai alese de către respondenți a fost reducerea dependenței față de furnizori globali de materii prime și tranziția către furnizori regionali – 43%.
Firmele, obligate să caute alternative la aprovizionarea cu componente și materiale din Rusia și Ucraina
„În contextul geopolitic actual de crize suprapuse, numeroase companii producătoare și-au închis facilitățile de producție din Ucraina și Rusia, decalajul din producție reflectându-se în creșterea prețurilor. În încercarea de a acoperi acest gol în lanțurile de aprovizionare, credem că acești producători vor căuta să se relocheze în regiunea noastră prin investiții brownfield, achiziții de producții existente sau chiar greenfield. Rezultatele studiului actual confirmă faptul că România este una dintre zonele cele mai atrăgătoare în această privință. Poziția geografică joacă un rol important în modelarea acestui fenomen, adăugându-se indicatorilor economici pozitivi care sunt considerați de obicei”, este de părere Iulia Bratu, Partener, Head of Lead Advisory, EY România.
În ultimii ani, ca urmare a crizei sanitare și a conflictului care a izbucnit în Ucraina, companiile s-au confruntat mai întâi cu o sistare a lanțurilor de aprovizionare, urmată de o forțare a companiilor de a-și reloca operațiunile mai aproape de piețele lor de origine sau de clienții acestora. Reorganizarea lanțurilor de aprovizionare din perioada pandemiei a forțat companiile să renunțe la ideea de a modifica structura acestora din cauza costurilor, însă rămâne de văzut dacă acest scenariu se va repeta și în prezent în contextul războiului din Ucraina. Situația actuală este diferită tocmai pentru că firmele vor fi obligate să caute alternative la aprovizionarea cu componente și materiale din Rusia. Multe fabrici care operează în estul Ucrainei au avut producția perturbată, iar în acest caz companiile trebuie să caute alte soluții dacă războiul persistă.
Totodată, războiul a afectat prețurile la energie și, astfel, transportul materialelor și componentelor din Asia a început să erodeze competitivitatea costurilor din regiune. Implicit, apare problema sustenabilității, iar presiunea cu privire la decarbonizarea lanțurilor de aprovizionare face ca aprovizionarea locală să fie mai convingătoare.
Conform sursei citate, studiul de atractivitate european EY indică faptul că în momentul izbucnirii războiului din Ucraina 30% dintre executivii intervievați doreau să își reducă dependența de o singură țară. Totodată, 46% dintre respondenți au considerat că relocarea și reorganizarea lanțurilor de aprovizionare în contextul geopolitic actual ar spori numărul de investiții la nivel european într-o mare măsură, iar 28% – într-o foarte mare măsură, în timp ce 18% au fost de părere că nu va exista o creștere a investițiilor și doar 8% au considerat că doar într-o foarte mică măsură. (C.Ș.)
